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【摘要】:
山東賀友集團2018年上半年總結與班子成員述職會議,于2018年7月3日順利召開,上午組織中層以上人員、運行班長、機修班長觀摩生產廠區各個項目現場,由馮健對新辦公廠區改造項目,陳斌對生產車間改造項目,張洪祥、劉崇山對新砂光機改造項目,宋偉對削片機南側木片存儲現場,晉仁健在廢料加工項目現場分別進行了匯報。?下午3點,在公司三樓會議室召開班子成員述職與上半年總結大會,中層以上人員,財務、采購、銷售全體

山東賀友集團2018年上半年總結與班子成員述職會議,于2018年7月3日順利召開,上午組織中層以上人員、運行班長、機修班長觀摩生產廠區各個項目現場,由馮健對新辦公廠區改造項目,陳斌對生產車間改造項目,張洪祥、劉崇山對新砂光機改造項目,宋偉對削片機南側木片存儲現場,晉仁健在廢料加工項目現場分別進行了匯報。

 

下午3點,在公司三樓會議室召開班子成員述職與上半年總結大會,中層以上人員,財務、采購、銷售全體人員參加會議。會上劉鵬、王安峰、于孫平、馬吉剛、張俊花五位班子成員分別進行述職,對上半年分管工作和前期存在的不足進行匯報,并提出了下半年的工作計劃和打算,思路清晰、內容詳實。

總經理陶清武對上半年的工作情況做簡要總結,從五個方面按排布置當前工作。

   技改項目初見成效,產量質量再創新高。 思路轉變力求創新,加強學習事關全局。 安全環保放在首位,執行力度有待加強。銷售市場重新定位,人員素質有待提升。紀律考核必須加強,全員自律更為重要。

董事長董強對如何做好下半年工作講了具體意見,從五個層面做了即席演講。

   重溫企業理念,形成干事創業的濃厚氛圍。重視產品質量,開展好百日質量管理會戰。重新市場定位,務必把效益優先放在首位。重在嚴細管理,釘釘子精神釘準釘實釘透。 重塑企業形象,充分調動內外部一切因素。

 

董事長最后提出,為提高管理人員和一線工人的積極性,在7月底評選10名先進管理者、10名先進工作者,董總講話完畢后,會議在大家的一片掌聲中落下帷幕。

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